Tranh chấp giữa các bạn và người dân tại Công trình này diễn ra âm thầm từ nhiều năm nay và trở thành kịch liệt trong khoảng đầu tháng 3/2017, Hàng chục cư dân sống tại Dự án chung cư Hồ Gươm Plaza (Khu khu đô thị Mỗ Lao, quận Hà Đông, Hà Nội) tiếp tục chăng biểu ngữ phản đối chủ đầu tư .
Bùng phát tranh chấp
Hàng chục cư dân sống tại Dự
án chung cư Hồ Gươm Plaza (Khu khu
đô thị Mỗ Lao, quận Hà Đông, Hà Nội) tiếp tục chăng biểu ngữ phản
đối chủ đầu tư là Công ty cổ
phần May Hồ Gươm đã vi phạm những quy
định về quản lý, vận hành Công trình như:
thu phí đỗ xe vượt quy định, xây dựng trái phép, vận hành Công trình bất thích hợp và gây ô nhiễm môi trường ảnh
hưởng cuộc sống cư dân…
Tranh chấp giữa các bạn và
người dân tại Công trình này
diễn ra âm thầm từ nhiều năm
nay và trở thành kịch
liệt trong khoảng đầu tháng
3/2017, lúc người dân phát
hiện những bể chứa chất thải hoạt động được xây dựng bổ sung tại tầng
hầm của tòa nhà và nhiều căn hộ mới được xây bổ
xung ngoài giấy phép…
Công trình Hồ Gươm Plaza, dư địa cho doanh nghiệp có năng lực quản lý tòa nhà.
Tranh chấp giữa quý khách với chủ đầu tư tại Dự án Hồ
Gươm Plaza là một trong hàng
loạt vụ tranh chấp trong quản lý, sử dụng nhà chung cư và thủ
tục mua nhà chung cư như tại Công
trình Home City (phường Trung Hòa, quận Hà Đông), Công trình Park View Residence (Khu khu đô thị Dương Nội, quận Hà
Đông), Công trình Dream Home
Place (quận hai, TP.HCM)… diễn ra
trong nửa đầu tháng 3/2017.
Cơ hội kinh doanh mới
Trở lại với câu
chuyện tại Dự án chung cư Hồ
Gươm Plaza, Dự án đi vào vận
hành từ cuối năm 2013 sở hữu tư cách là tổ hợp chung cư đẳng cấp. đầu
tiên, Hồ Gươm Plaza được chủ tập
trung đầu tư thuê một đơn
vị 100% vốn nước ngoài quản lý, vận hành 1 cách nhiều năm kinh nghiệm. tuy nhiên, sau hơn một năm vận hành an cư, chủ ưu
tiên đầu tư quyết định thành
lập Ban Quản lý để tự quản lý, vận hành và nhiều vấn đề cũng phát sinh trong khoảng đây.
đầu tiên là hệ thống
phòng cháy chữa cháy hoạt động không
hiệu quả, tiếp đó, những căn
hộ bị phân chia, cơi nới trái phép. cộng mang việc quản lý, vận hành bất hợp lý đưa đến hàng loạt khó khăn, bức xúc trong hoạt động của các cư dân.
Trao đổi sở hữu phóng
viên Báo tập trung đầu tư về
vấn đề này, bà Vũ Kiều Hạnh, Trưởng bộ phận Quản lý bất động sản Savills Hà
Nội nghĩ rằng, thị trường bất động sản Việt Nam đang ở
vào giai đoạn phát triển mạnh
mẽ khi ngày càng nhiều Công trình chung cư, văn phòng đi vào
khai thác và vận hành. Việc thiếu nhiều năm kinh nghiệm mang thể coi là một trong các nguyên nhân dẫn
đến tranh chấp giữa quý khách và
chủ tập trung đầu tư như đã
diễn ra tại một số Công trình thời gian vừa qua.
Theo bà Hạnh, điều này sẽ không tồn tại lâu trước khuyên tôi ngày càng cao về quản lý, vận
hành Dự án bài bản, nhiều năm kinh nghiệm. Sự cạnh tranh
giữa những đơn vị cung cấp dịch vụ quản lý bất động sản
được dự đoán sẽ sôi động hơn chỉ mất
khoảng đến. những doanh nghiệp sẽ không dừng giỏi hóa, tăng cao trình độ và kỹ năng quản lý của
mình. đặc trưng, đã có một số
doanh nghiệp quốc tế khởi đầu ứng
dụng kỹ thuật thông tin vào quản lý bất động sản,
tạo thuận tiện cho bản thân
doanh nghiệp, chủ tập trung đầu tư và
người sử dụng.
Theo Thông tư số 02/2016/TT - BXD, giá dịch
vụ quản lý nhà chung cư giao động trung bình từ mức
6.000 đồng tới 16.500 đồng/m2
(tùy thuộc các dịch vụ đi
kèm). Mức giá trung bình tại các tòa
nhà hạng B, phí quản lý trung bình từ 8.000
đồng – 10.000 đồng/m2
Tại Hà Nội hiện sở hữu khoảng 40 doanh nghiệp cung ứng dịch vụ quản lý tòa nhà.
“Sự cạnh tranh giữa những đơn vị phân phối dịch vụ quản lý bất động sản được dự đoán sẽ sôi động hơn chỉ mất khoảng tới. những doanh nghiệp sẽ không ngừng chuyên nghiệp hóa, nâng cao trình độ và kỹ năng quản lý của mình”, bà Vũ Kiều Hạnh, Trưởng bộ phận Quản lý bất động sản Savills Hà Nội nhận định.
Tại Hà Nội hiện sở hữu khoảng 40 doanh nghiệp cung ứng dịch vụ quản lý tòa nhà.
“Sự cạnh tranh giữa những đơn vị phân phối dịch vụ quản lý bất động sản được dự đoán sẽ sôi động hơn chỉ mất khoảng tới. những doanh nghiệp sẽ không ngừng chuyên nghiệp hóa, nâng cao trình độ và kỹ năng quản lý của mình”, bà Vũ Kiều Hạnh, Trưởng bộ phận Quản lý bất động sản Savills Hà Nội nhận định.
Ông Trần Ngọc Quang, Tổng thư ký Hiệp hội Bất động sản Việt Nam
lại nhìn nhận ở góc độ khác. Theo ông Quang, nếu
như trước đây, những người
ở chung cư không với người đại
diện để đảm bảo quyền về tài sản tại chung cư thì hiện giờ, những ban
quản trị đã với tiếng nói mạnh
mẽ hơn trong việc yêu cầu chủ ưu tiên đầu tư tuân thủ lợi quyền của
cư dân.
“Theo tôi, chúng ta không nên đặt vấn đề giảm thiểu việc này mà
là những đề nghị của người dân được giải quyết đến đâu.
Để mang kết quả tốt, những khu chung cư cần nhanh chóng bầu ra ban quản trị là các người sở hữu năng lực, kinh nghiệm trong việc đáp ứng các vấn
đề phát sinh tại các Công trình chung cư. khi đó, các tranh chấp sẽ được giảm thiểu”, ông Trần Ngọc Quang
nhận định.
Còn theo bà Hạnh, để quản lý tòa nhà 1 cách nhiều
năm kinh nghiệm, trước nhất các doanh nghiệp hoạt động trong ngành nghề quản lý bất động sản phải ý
thức được tầm cần thiết của
việc quản lý là phải mang lại lợi
ích cho người sử dụng, duy trì tính ổn
định và tăng cao giá
trị bất động sản bằng chất lượng dịch vụ.
“Minh bạch trong công tác quản lý tài chính là mấu chốt để loại
trừ những mâu thuẫn giữa các bên liên quan như chủ tập trung đầu tư, cư dân, đơn vị quản
lý. quan trọng phải với sự chia sẻ và cộng nhau đáp ứng mọi vấn đề khúc mắc để tìm được tiếng nói chung”,
bà Hạnh chia sẻ.

0 nhận xét
Đăng nhận xét